Investment Advisory
聚焦电子信息领域，动态追踪宏观政策与产业发展趋势，研判重大事件等影响，提供决策建言。以问题为导向，提供行业洞察、市场趋势、企业竞争力、主要竞争对手、技术路线等分析研究，助力高质量发展。
开展投资项目评估、尽职调查、可行性研究等工作，联合内外部专家资源，充分分析评估投资风险，提供防范对策建议。
追踪产业动态及资本市场舆情，配合企业市值管理相关工作，提供市场分析报告与投资对策建议，以及为上市后备企业提供战略策划与投融资咨询等服务。
Technology service
针对大中集团性企业，提供推进和引导集团型企业开展政策解读宣贯、资质荣誉获取以及标准拟定、制度建立、校企人才服务等无形资产的管理维护等企业需求精准服务。
针对大中集团型企业，提供知识产权保护、无形资产管理和专利咨询工作。帮助企业建立规范的知识产权管理和风险防控体系。通过对企业知识产权资源现状，以及企业内部知识产权管理现状等的调研摸底，明晰企业在知识产权创造、管理、运用和保护过程中可能存在的问题和风险，并提出相应的对策建议，构建体系文件，固化管理程序，同时通过开展相关重点专项工作，完成知识产权管理和风险防控体系的搭建，指导企业规范知识产权管理、防范知识产权风险。
research service
信息化项目咨询设计：发挥智库资源和完善的服务体系优势，结合物联网、云计算、大数据、5G、区块链等技术的深入理解，为政府、国企提供信息化规划、设计、建设管理及业务支撑，提供涵盖信息基础设施层、支撑平台层、应用软件层的综合咨询设计服务。
针对成立项目公司资源盘点、组织架构、业务整合、估值基准、发展愿景等方面，提供项目主体介绍、行业分析、必要性分析、可行性分析、成立公司方案以及风险提示及应对措施等。
Management Consulting
研究企业所在的行业细分领域，亲临企业现场，与企业经营管理人员紧密配合，运用各种科学方法，找出企业经营管理中存在的问题及其原因，提出切实可行的改善方案，并帮助指导实施，以推动企业健康发展。
通过战略梳理明确企业发展方向，按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”的原则设计方案，选聘职业经理人，优化激励体系，建立健全企业的市场化选人用人机制，激发企业经营活力。
基于国企改革发展趋势，推进企业内部收入分配差异化改革，优化薪酬体系，构建短、中、长期平衡的激励模式，促进人力资源合理配置，充分激发国有企业发展活力。
立足企业发展战略，通过一站式人才盘点，科学的手段明确高潜人才，聚焦培养发展，建设人才梯队，为企业高质量发展提供持续性人力资本。
